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在中国五金制品协会和建筑五金分会领导的关心和直接指导下，我们会员单位相聚美丽的杭城，借“中国阀门行业知名品牌”评选结果揭晓颁奖的契机，共同来探讨如何进一步做好新的市场经济条件下专业委员会的工作。
　　在当前的情况下，水暖阀门行业各个企业在发展过程中都遇到了新情况、新问题，有许多地方可以相互借鉴、共同探讨，我们要认真地分析目前面临的形势。现在我们主要面临着四重形势：
　　一、全球经济一体化带来的影响
　　今年2月底3月初的米兰国际卫浴展，中国参展的单位和人数从来没有象今年这一届这么多，据不完全统计，有将近5000人参加。参展的不光是五金制品和建材陶瓷行业的，还有其它行业也参加了此次展会。国外有报道称：中国企业参展人数不是增加一倍，而是以几倍的速度在增加。水暖阀门这个行业的发展非常快，水暖卫浴及阀门的销售产值估计要超过200个亿，许多都是出口的，光是进口的也不少。国外同行对中国水暖阀门的崛起很重视，也很担心。这就是经济一体化突现出来的变化。所以我们专业委员会很有必要坐下来探讨全球经济一体化形势对行业的发展带来的影响。
　　二、原辅材料价格飙升带来的影响
　　我们在座的每个企业近两年来一直都面临着原材料涨价、而且是巨幅涨价的形势。这种形势给我们带来如何去面对、去解决，又如何去消化的问题。日本的一个经济研究所的所长说：现在全世界所有搞经济的人都已将“赌场”设在了中国。我们的视野再也不能够仅仅局限在国内市场，而是要辐射到国际市场，这非常重要。如果没有这个心里准备，没有这个意识，那我们就会趋于被动。铜材料价格过去是一年涨1万，而今年5月份以来是一个星期涨1万，这是整个行业里每个企业都无法绕过去的一个坎。我们如果迈不过这个坎，那我们企业就发展不起来，我们整个行业的发展也会受影响。在这样的背景下，把握得好，就崛起；把握得不好，就会在这个大调整中衰落甚至破产。
　　三、市场竞争日益规范化的影响
　　自水暖洁具及阀门专业委员会成立以来，市场竞争从无序到有序，越来越规范，这是中国的社会主义市场经济成熟的标志。正是因为我们水暖阀门行业的标准化工作很严、很规范，正是因为建筑五金检测中心对整个行业的产品检测检查工作的正常化，促进了我们行业在市场经济环境下的健康快速发展。一个行业，在市场竞争中是生存还是陨落，关键取决于标准化，产品标准的制订绝不能落伍。这次我们聚在一起，就是来探讨从过去的无序竞争到有序竞争、市场经济成熟后行业的有序、规范发展问题。
　　四、行业巨头的涌现带来的影响
　　水暖洁具及阀门专业委员会从成立到现在的8年时间里，行业的发展不仅从未停止过，而且发展的态势很快，出现了一批上档次上规模的企业。我们在座的好多企业也都是一个地区乃至行业中的龙头企业。张东立理事长多次强调，在五金制品行业，中国的企业一定要争取占主导地位，近几年的发展也证明这种主导地位正在不断提升。水暖市场各方面已日渐成熟起来了，我们要去和国外的同行去竞争。由于水暖市场涉及的面很广，许多非水暖阀门行业的企业也在跨行业经营，尤其是建材行业和机械行业涉足水暖领域的企业非常多。甚至一些生产工业阀门的企业也在加入到民用水暖行业中来，有的已具有很大的知名度，对我们有很大的触动和促进。2002年中国五金制品协会组织评选出了“中国水龙头行业十大知名品牌”企业，这次中国五金制品协会又组织评选出了8家“中国阀门行业知名品牌”企业，都是希望能带动全国的水暖和阀门行业的发展，让更多的企业步入巨头的行列。正是由于新的水暖行业巨头的涌现，带动了行业的整体发展，使水暖阀门行业的知名度不断攀升，因为只有高的销量、好的质量、广的覆盖面，才能为我们这个行业争取到相当高的市场地位。
　　从以上四大趋势，引出了行业的四大任务：
　　一、把握行业发展的方向。我们这个行业随着国家现代化建设的发展前景很好，每个企业都要为行业的发展做出自己应有的贡献，在探讨行业走向中去发掘真谛。
　　二、规范自律，提高发展速度。在我们这个行业中，市场竞争相对比较理智，恶性竞争现象不是那么的凶残，而有的行业间亏本竞争却愈演愈烈。我们很有必要为行业的健康发展做好规范自律工作，只有这样，行业的发展才会更快。现在原材料价格这么高，生存环境如此恶劣和残酷，企业要赢利光靠拟一个自律协议每个企业签个字是没有用的，我们要从行为准则上去考虑，要靠我们站在中国行业发展的大背景上去思考问题。
　　三、技术创新求得永续发展。每个企业都是一个创新的主体，我们整个行业是在延续了国外企业技术和经验的基础上发展起来的，接下来中国五金制品行业要做世界领先，就一定要技术创新。国外有的企业，一家拥有的专利技术比我们一个行业所拥有的还要多。如果我们企业生产的都是最低档的产品，或是长期为国外的厂家制造半成品，那我们永远都不可能跻身领先的行列，只能是生产大国而不是生产强国，大量的产品附加值都让国外赚了去，最后恐怕我们只能是论吨位卖原材料，赚取微薄的加工费。只有拥有专利权，在技术开发方面产品的附加值才能体现出来，有时是几十万，有时是几百万。象汉斯格雅，一只水嘴价格高达1万美元。我们只有通过技术创新，才能够创民族品牌、兴民族产业。
　　四、专业委员会活动经常化，发展新会员。我们要在有作为、热心于水暖阀门行业发展的有潜力的企业中发展新会员，把富有生机活力的企业吸收进来。一年一次开展专业委员会活动，现在同行不再是冤家，当然也难成为亲家，但同行坐在一起，是最好的合作伙伴，我们要有这样的胸襟、这样的胆识和愿望，有勇气去促成我们整个产业的有序发展。