12月的奇迹
发表时间：2014-03-06
埃美柯公司 报道 冬季的12月，寒意袭人，但是埃美柯公司铜阀门二厂用高效的业绩，好似在寒冷的冬季为我们点起了熊熊的火把，温暖人心。铜阀门二厂的2013年12月阀门产量比2012年同期增长了62.8%，2013年12月销量比2012年同期递增90%。或许这是个奇迹，但是这“奇迹”其实就是我们整个铜阀门二厂员工们辛勤和智慧的结晶。工人们为了生产任务的完成，牺牲了休息时间，坚守工作岗位，奋战在生产一线，圆满完成各项任务指标。回望2013年，是技术，是管理，是创新这三个火把让我们的12月变成了暖人心的12月。
技术篇
2013年， 铜阀门二厂积极响应集团公司号召，加快生产自动化步伐，提高生产力。红冲车间，通过应用机械手，实现了材料的自动传送；金工车间，利用机械手代替工人安放毛坯。自动化设备的引入，不仅提高劳动生产率和降低生产成本，还改善了车间员工的工作条件。
管理篇
“以人为本”，是我们二厂的管理理念。二厂采取培养和引进相结合的方式，针对不同的岗位进行不同层次不同内容的培训，并发掘和培养相关的人员，或作为储备人才，或去充实现有生产岗位，做到人尽其用、人尽其才。还通过制定有效的考核机制，提高员工的生产质量意识。
创新篇
2013年，铜阀门二厂从技术人员、管理人员，再到生产第一线的操作员工，大家纷纷加入“QC攻关小组”，为提高产品质量，提高生产效率，节约能耗群策群力。 “提高原材料利用率”“提高生产的稳定性”“提高使用寿命”。。。。。。铜阀门二厂完成了一个又一个的“QC攻关”。一个小小的创新改变，却解决了影响和制约生产的瓶颈问题。
12月的高效业绩为铜阀门二厂的2013年划上了完美的句话。2013年铜阀门二厂总产量同比2012年产量递增了23%，2013年总销量同比2012年销量递增了24%。
2014年已经来临，各项工作也如火如荼的展开，铜阀门二厂还会高举着“技术”“管理”“创新”的火把，用辛勤和智慧，去书写更加辉煌的篇章！
